Avustralya'da ortaya çıkan on uzmanlığın detaylarını tanıtmak elektrikle güç ve internet-bu, oyunun kurallarını değiştirecek kadar icat ve insanlığı yeni bir dünyaya getirdi.
1. Yapay Zeka Yapay zeka, hem iyi hem de kötü olan bir sonraki ileri alandır.
Google ve Microsoft gibi teknoloji şirketleri AI'ya çok yatırım yapıyorlar ve endüstrinin 2020 yılına kadar 70 milyar dolara kadar olması bekleniyor. Yapay zekanın potansiyel uygulamalarını tanımaya başlamamıza rağmen, birçoğu önümüzdeki 20 yıl içinde yapay zeka için tezahürat yapacak.
2 Drone yavaş yavaş yeni projelerden vazgeçilmez bir ticari araca dönüşüyor.
Peter Peter'ın ortağı, insansız uçak teknolojisinin maliyetinin hızla düştüğünü söylüyor, bu da uygulamalar için insansız uçakların kullanımını gittikçe daha etkili hale getiriyor. Ancak drone hakkında sadece ön kapınız için Amazon ve pizza paketleri sağlamak için düşünebilirsiniz, umarım hala daha büyük olmak istersiniz. İnsansız uçaktan kalp krizi geçiren hastalar için sağkalım oranını% 8'den% 80'e çıkarmak mümkündür! Ancak 20 yıl sonra her şey değişti. Mark Zuckerberg sanal gerçekliği "bir sonraki mükemmel teknoloji platformu" olarak övdüğünden, VR'de yeni bir ses var. Bu yeni ortaya çıkan medyanın bugün eğlence endüstrisinin dengesini kırması ve milyarlarca dolar gelir elde etmesi bekleniyor. Uluslararası bir yatırım şirketi ve menkul kıymetler olan Goldman Sachs, 2025 yılına kadar tüm sanal gerçeklik piyasasının değerinin 80 milyar ABD dolarına ulaşacağını, VR'nin gelişimi ve 2020 yılına kadar 150 milyar dolara ulaşacağını tahmin eden bir yatırım bankası olan "dijital" sermaye, "dijital" sermaye olduğunu tahmin ediyor. Bir sonraki büyük etkinlik "Hey, VR'nin hala yumurtalık döneminde olduğunu unutmak kolay. İnsanların rol oynamasını sağlayabilmesine rağmen, insanları baş döndürücü hissettirecek. Şu anda, Facebook VR grubu VR aracılığıyla arkadaşlarınızla ve ailenizle "takılmak" için yeni yollar ararken, bazı geliştiriciler VR'yi pilotlar, donanma ve cerrahlar gibi eğitim uzmanları için güçlü bir eğitim aracı olarak görüyor.
IV. Sadece satın almak ve dışarı çıkmak istediğiniz şeyi almanız gerekir. Görünüşe göre bir bilim kurgu filminde oldu mu? Sensör ve mobil ödeme teknolojisi kombinasyonu sayesinde, tek yapmanız gereken mağazaya gitmek ve Amazon hesabınızın otomatik olarak ödeme almak için ihtiyacınız olanı elde etmektir. İnsanlar buna alışveriş şeklimizi devrim yaratacak 'Justwalkout' teknolojisi diyorlar. Dünya mobil ödeme teknolojisi düzenliyor.2015 yılında, mağazadaki istasyonlardaki işlemler toplam 8,7 milyar dolara ulaşırken, 2019'da Emarteter pazarının 210 milyar dolara ulaşacağı tahmin ediliyor. Tüketiciler için akıllı telefonları bankaları ve iPhone'ları da onların olacak.
Mevcut değerleme değeri 14 milyar dolar ve mobil ürün pazarının 2020 yılına kadar 34 milyar dolara çıkması bekleniyor. İlk iyileşme kollarından, daha sonra vücuttaki organları tespit etmek için kullanılan biyometrik giysilere termal nabza göndererek eklem ağrısını azaltır, mobil ürün pazarı giyilebilir teknoloji için nispeten mükemmel bir şekilde gelişmiştir.
Ayrıca, teknoloji giymenin gerçek potansiyeli sağlık sektöründe devrim yaratma yeteneğidir. Bu mobil tıbbi test ürününü araştırmak ve geliştirmek, geliştirme için büyük bir potansiyele sahiptir ve bir gerçeklik haline gelmesi muhtemeldir, hatta sağlık sistemini sarsabilir ve her yıl trilyonlarca dolarlık kronik tedavinin maliyetlerinden tasarruf edebilir.
Mobil Ürün (Giyilebilir Cihaz)
Belki insanlar 2009'da satın almayı hayal ettikleri sanal bir para olan Bitcoin'i duymuşlardır (Venklevos Kardeşler Kavramı). Peki kripto para birimi nedir? Kripto para birimlerinin görünümü ilk arabamız gibidir, yavaş, anlaşılması zor ve kullanımı zor. Topluluğunuzda bir araba satın alan ilk sizsiniz, komşularınız deli olduğunuzu düşünebilir: "Neden bu hantal makineyi satın almak istiyorsunuz? Sistem dünyanın küreselleşme hızını yakalamadı. Başka bir seçeneğimiz yok. Kısa vadeli, sanal para birimi herkes için para ticareti piyasası için bir pencere açacak ve kesinlikle daha hızlı bir kullanım kullanacak. Bilim adamları uzun zamandır tartıştılar ve düşündüğünüzden çok daha erken olabilirler. Bazı bilim kurgu filmlerinde yenidoğan, invaziv mutasyonlar, belirli türlerin biyolojik silahları ve hatta bazı ürünler.
Bundan sonra, soru: Bunu yapabilirsek, bunu yapmamız gerektiği anlamına mı geliyor?
7. Küresel ekonomi için 11 trilyon ABD doları var. Oradan, Nesnelerin İnterneti döneminin uzun süredir geldiğini görebiliriz. Akıllı buzdolaplarından aile ağlarına kadar, bunlar insanların iletişimini teşvik etmek ve koleksiyonu daha kolay hale getirmek için sensörleri, donanımı ve bulut teknolojisini birleştiren büyük bir ekipman ağı oluşturdu. Önde gelen teknik bir tahmin olarak Daniel, "olayın" gerçek değerinin olduğunu açıklıyor.Bu cihazlar gerçek zamanlı veriler toplayabilir ve bunu pratik faaliyetlere dönüştürmek için bilgileri kullanmamıza izin verebilir. 8. Robotik (Robotik) Robotik her zaman farklı bilim kurgu filmlerinde mevcuttur. Ancak Anakin'in ritüel robotunun (C3PO) gelmesinden bu yana, sadakati ve ev işlerine olan ev sevgisi bizi derinden çekti ve hepimiz gelecekte bir gün robotun gerçekten tüm yorgunluk ve sıkı çalışma yapabileceğini hayal ettik. Şimdi, bu gün geldi ve Alec Ross, 1970'lerin animasyon filmindeki robotların 2020'de gerçekleşeceğine inanıyor. İşgücü piyasasına katıldıkları andan itibaren, işgücü piyasasının ana gücünün transferini de getirecek yeni bir otomasyon dönemi açtık. Ancak panik yapmamıza da gerek yok ve uzmanlar teknoloji gelişiminin işleri yeni yok ettiğini ve yarattığını kabul ediyor. Tanık olduğumuz şey, bir milyar -loder endüstrisinin hızlı gelişimi, peki sırada ne olacak?
9. Connecthome (ConnectyHome)
Teknolojinin geliştirilmesiyle, animasyon filmi "Jetsons" da hayatın farkına vardığımızda, evimizin tüm akıllı ev cihazları olabilir. Güneş enerjisini saklayabilen ve dönüştürebilen çatı karolarından akıllı fırınlara gıda bağımsızlığını tanımlayabilir ve otomatik olarak yemek hazırlayabilir, gelecekteki evlerimiz kolaylığı en üst düzeye çıkarabilir ve verimliliği artırabilir. Guardian, yaklaşan AI'yı gösteren, teknolojinin giyilebilir, sanal gerçeklik ve Nesnelerin İnterneti birlikte bir araya gelecek.
Gelecekte çoğu endüstri gibi, Akıllı Ev Ekipmanı pazarı hala nispeten yeni ve fiyat tüketiciler için ana engel. Birçok insan da bu karmaşık ve pahalı ekipman ve hizmetlere yatırım değerini ölçüyor. Şu anda, piyasadaki en iyi ürün Amazon'un mobil Bluetooth hoparlör (Echodot) gibi görünüyor. Şu anda, bir dizi büyük şirket ve büyük markalar arasındaki rekabet gittikçe daha şiddetli hale geliyor, bu da ürünlerini daha uygun ve daha gerekli hale getiriyor. Dijital aile entegrasyonu ayrıca yeni bir aile tüketimi dalgasının görünümüne işaret ediyor.
Blockchain Enterprise Uygulaması için Yeni Fırsatlar ve Zorluklar Blockchain Enterprise Uygulaması için Yeni Fırsatlar ve Zorluklar Blockchain Enterprise uygulaması için yeni fırsatlar ve zorluklar mevcut teknoloji modüllerinin kombinasyonundan geliyor. Kombinasyonun gücü üst üste bindikten sonra, ekonomiyi üstel büyüme getirmeye teşvik edecektir. Ekonomi teknolojik evrimin bir ifadesidir. Blockchain aslında noktadan noktaya iletişim (P2P), dağıtılmış defter (dağıtılmış depolama olarak da bilinir), asimetrik şifreleme vb. 1990'larda başlayan İnternet dönemini ve Facebook Internet öncesi dönem, yani İnternet ekonomisinin ilk yarısı gibi sosyal medya tarafından temsil edilen tüm dönemi arayabiliriz. İlk yarıdaki kuralın çekirdeği verimliliği artırmaktır. Birçok teknoloji aslında işletmelerin ve ekonominin şeklini değiştirmedi, ancak üretkenliği artırarak ekonomik sıçrama elde etmek için. Yeni kurallara artık otomatik küresel ağ ekonomisi dönemi deniyor. Kuralların özü, bağlantıları geliştirmek ve yeni bir paylaşım ekonomisi biçimini açmak gibi üretim ilişkilerini geliştirmektir. Bununla birlikte, mevcut ekonomi paylaşımı biçimi hala merkezi olarak merkezi internet şirketleri ile inşa edilmiş ekonomik bir modeldir. Mevcut paylaşılan bisikletler ve Didi tek yönlü bir ekonomik modeldir, ancak aslında kullanıcılara değer büyümesini ve iyileştirilmesini geri beslemezler. Küresel otomasyon çağında, verimliliği artırmak için sadece yapay zeka, blockchain kenarı bilgi işlem, vb. Blockchain aslında size yeni bir iş modeli transferi getirebilecek yeni bir teknolojidir. Böylece gelecek geldi ve sekiz temel teknoloji artık Blockchain, Nesnelerin İnterneti, Artırılmış Gerçeklik, Sanal Gerçeklik, Yapay Zeka, Robotlar, Dronlar, 3D baskı vb. Microsoft, karma gerçeklik, yapay zeka ve kuantum bilgi işlem gibi teknolojilerin gelecekte üretkenliği artırmaya devam edecek devrim niteliğindeki yeni teknolojiler olduğuna inanıyor. Ama aslında, Blockchain yeni bir teknoloji değil, sadece mevcut teknolojinin bir kombinasyonudur ve değeri güvenilir bir platform oluşturmada yatmaktadır. Tıpkı FastCompany'in kurucusu Alan Webber'in dediği gibi: Yeni ekonomi teknoloji ve nihayet güvenle başlıyor. Kasım 2015'te, "The Economist" dergisinin kapağı, Trust Makinesi, Blockchain vaadi olan Trustmachine olarak adlandırdı. Aslında, bu perspektiften beyan ediyor: Blockchain teknolojisi aslında gelecekteki Internet 3.0'ın temel teknolojisidir. Bu teknoloji, üst katman uygulaması aracılığıyla yavaş yavaş tüm sosyal ve ekonomik yaşamın birçok bağlantısına aktarılacak ve birçok iş modeline, endüstri operasyonlarına ve yönetişim sistemlerine yenilik getirecektir. Blockchain, eski nesil gibi çekirdek olarak bilgiye sahip bir internetten ziyade çekirdek olarak değere sahip yeni bir internet türü oluşturur. İkincisi, Blockchain + ve Internet + Blockchain, dünyaya büyük değişiklikler getirecek güven mekanizmalarını ve teknolojilerini entegre eder. 2005'ten önceki Web1.0 döneminde, e-ticaret ağ portallarının girişimcileri temel olarak işlerine büyük bir portal, bire çok yönlü bir yol kullanarak başladı. Web2.0 ERA, sosyal ağların ve ekonomi paylaşan bir dönemdir, ancak bu ekosistemde çekirdek işletmeler hala merkezi, tekelleştiren kullanıcıdır.İlişkiler ve büyük miktarda veri, kullanıcı katkısının değerinden yararlanıyor ve kurallara istekli olarak karar verebiliyor. Bu şekilde, İnternet+, geleneksel işletmeler için zararlı bir bilgi modelidir. Web3.0 ERA, blockchain değer ağlarına dayanan yeni bir küresel paylaşım ekonomisidir. Merkezi olmayan, bu yüzden oligopoliler tarafından yenilik konusunda tekel olmayacak. Etkileşim daha spontane olacak, işbirliğinin kapsamı daha geniş olacak ve etki daha kapsamlı ve derinlemesine olacaktır. Bu nedenle, geleneksel işletmeleri veya geleneksel endüstrileri dijital olarak dönüştürmenin ve yükseltmenin en iyi yolu İnternet+değil, blockchain+'dır. Çünkü Internet+ hala merkezi, klasik bir internet girişimine güvenmek zorunda. Alibaba, Tencent, JD.com ve Xiaomi gibi şirketler şu anda zirvede olmalarına rağmen, esasen merkezileştirilmiş işletmelerdir ve oyunun kurallarını 大学彩票 'deki, müşteri ilişkilerini ve verileri tekelleştirir. Aslında geleneksel internet şirketlerinden ve internet ekoloji şirketlerinden daha yüksek bir boyuta sahip olan Blockchain+ Web3.0 diyoruz. Geçmişte, bilgi az olduğunda, genel bilgi iletim verimliliğini artırmak için hiyerarşik bir mimari ve merkez oluşturmak gerekiyordu. Bununla birlikte, bilgi yeterli olduğunda, akran ilişkisi ağı (P2P) kademeli olarak yerini alacak ve akran ilişkisi ağı, yüksek boyutlu bir değer ağı oluşturmak için birbirine bağlanacaktır. Bu ağ sistemine dayanarak, buna bir fikir birliği ekonomi sosyal girişim diyoruz. Blockchain+ 'nın yüksek boyutlu iş modeli, mevcut İnternet ekosistemlerinden veya İnternet+ şirketlerinden daha güçlü bir geleceğe yönelik hayal gücü alanına sahiptir. Burada geleneksel işletmelerin çoğunu gözden geçirelim: Tek boyutlu şirketler mühendisliktir ve ana iş modeli aslında kira arama, kaynak tekeli ve müşteri ilişkileridir; İki boyutlu ürün şirketleri belirli ürün araştırma ve geliştirme ve pazarlama yeteneklerine sahiptir, ancak bu ikisi sanayi ekonomisi döneminde şirket formlarıdır ve değer eğrileri doğrusaldır. Bir yatırım bir kazanç ve bir yatırım on kazanç anlamına gelir. Bu nedenle, aslında yıllarca birikim nedeniyle 100 milyar ABD doları piyasa değeri olan Jack MA gibi şirketler aslında geleneksel neoklasik ekonomik büyüme modeline uygundur ve marjinal getirileri azalmaktadır. Üç boyutlu İnternet Servis Şirketi'ne vardığımızda, çevrimiçi hizmet boyutlarındaki artış nedeniyle, katma değerli hizmetlere sahip olmaya başladık. Çekirdek, hizmet maliyetini müşterilere düşüren düşük maliyetli müşteri kapsamıdır, bu nedenle uyarlanabilirlik iki boyutludan daha yüksek olabilir ve bu formdaki şirketlerin fiyat / kazanç oranı yirmi kattan fazla olabilir. Üçüncü boyutlu şirketler API'leri daha da açabilir ve üçüncü tarafların platformlarında daha fazla uygulama geliştirmesine izin verir ve aynı zamanda servis sağlayıcıları ve kullanıcıları bir platform şirketi oluşturan bir çevrimiçi pazar oluşturmaya bağlayabilir ve platform şirketinin fiyat-kazanç oranı kırk katı aşabilir. Platform şirketleri yeteneklerini daha da açtıklarında, veri ağı markaları ve kullanıcılar gibi kaynakları yatırım hizmetleriyle birleştirdiğinde ve ortakları güçlendirdiğinde, BAT gibi internet ekolojik işletmeler olacaklar. Ekolojik kümeleri olan internet şirketlerinin bile yüz kattan fazla bir fiyat-kazanç oranı olacaktır. Bu yüzden bu şirketler umutsuzca İnternet+'ı savunuyorlar. Aslında, Internet+ geleneksel işletmeler için yeni bir değer yaratmaz, ancak geleneksel işletmelerin tüm veri müşteri ilişkileri kanallarını internet ekolojik şirketlerine emmek için yıldız emici yöntemini kullanır. Sadece geleneksel işletmelerde yıkıcı bir rol oynarlar, ancak toplum için daha fazla değer yaratmazlar. Hala değerÇekirdek olarak kendi işletmeleri ile ekosistemler. Herkes Jack Ma'nın şirketine uzun yıllar katkıda bulundu ve kurumsal fiyat / kazanç oranını desteklemek için çok fazla işlem ve veriye katkıda bulundu. Herkes bunun özellikle adil bir yol olmadığını düşünüyorsa, şimdi blockchain olan yeni bir iş modelimiz var. Blockchain + endüstrisi sayesinde, bir konsorsiyum zinciri, yani bir konsorsiyum zinciri oluşur. Madeni para yayınlamasanız bile, mevcut İnternet şirketlerinden daha yüksek bir boyuta sahip olabilirsiniz, çünkü bu, geleneksel işletmelerin sahiplik modelini tamamen alt edecek, güvenli bir dağıtılmış paylaşım olan endüstri için bir organizasyon ve platformlar arası iş sürecidir. Blockchain, işletmeleri bir endüstri zinciri oluşturan, evrensel mülkiyetle merkezi olmayan bir sosyal girişim oluşturan fikir birliği mekanizmaları ve inançlarıyla birleştirir. Üçüncü bir tarafın güven ve güvenlik mekanizmalarını tüm endüstri zincirinin özerk barışına yerleştirmesini gerektirmez ve ilgili tüm tarafların verilerine zincirde saygı duyulacak ve korunacaktır. Aynı zamanda, C-end kullanıcıları gelecekte birlikte eklenebilirse ve daha sonra dijital para birimleri, jetonlar veya jetonlar aracılığıyla yeni iş modeli boyutları eklenebilir ve daha fazla değer alanı açılabilir. Yani, tüm çalışanlarla bir endüstri sarayı oluşturmak için tüm işleri B2C işleriyle birleştirin. Bu, Blockchain 3.0 dediğimiz iş modelinin herkese getirdiği parlak beklentisidir. Tamamen merkezi olmayan bir yüksek boyutlu değer ağına dayanmaktadır. Bu alanda dağıtılmış bulut depolama alanında, merkezi olmayan güvenlik sosyal, dağıtılmış kimlik yönetimi, dağıtılmış telif hakkı ve dijital varlık yönetimi ve istihbaratların interneti, sözleşmeler, kamu yönetişim, anti-sounterfeing ve anti-fraud, dijital piyasa işlemi önleme fırsatları dahil olmak üzere herhangi bir alanda birçok yaratıcı ve yenilikçi şirketi listeledim. Blockchain teknolojisinin doğal özellikleri nedeniyle finans ve dijital varlık yönetimi. Bununla birlikte, geleneksel endüstrilerin blockchain'i birleştirmek için gittikçe daha fazla fırsata sahip olduğunu da gördük. Bu pazar 2025 yılına kadar 176 milyar ABD dolarına ve 2030 yılına kadar 3.1 trilyon dolara ulaşacak. Bu aslında çok, çok büyük bir sayı. Aslında Çin'de birçok garip girişimci proje var, ancak hükümetin geçen yıl bazı kısıtlamaları var. Bununla birlikte, gelecekte, hükümetin dijital para birimleri için bazı yeni uyumluluk gereksinimleri olacak ve blockchain altyapısındaki kısıtlamaları yavaş yavaş gevşetecektir. 2018, şirketlerin çevrimiçi olmaları için çok kritik bir yıl. Bu, yirmi yıl önce çevrimiçi olmak için şirketlerle konuştuğunuza eşdeğerdir. Herkes bir fantezi gibi geliyor ve nasıl başlayacağını bilmiyorlar. Bununla birlikte, iş dünyası keşfi erken yapanlar, tam olarak 1997'den 2000'e kadar olan öncülerdi ve sonunda önceki nesil klasik internetin trend belirleyicileri oldular. Geleneksel şirketler için 2018 çok kritik bir fırsattır. Blockchain + 'nın ana uygulama senaryoları aslında dijital kimlik yönetimi, dijital varlık yönetimi, dağıtılmış uygulamaların geliştirilmesi ve dağıtılması ve akıllı sözleşmelerin geliştirilmesi ve hizmetleri gibi blockchain'in temel teknolojilerine dayanan sadece birkaç alandır. Bu dört ana uygulama senaryosu, işletmelere uygulama uygulama hizmetleri sağlamak için sektörün bazı özelliklerini birleştirir. Dört blok zincirinin teorik öncüsü, bu nedenle şirketlerin bu fırsatlar turundaki bilişlerini tamamen yenilemeleri ve temel ticari işletim sistemini yükseltmeleri gerekiyor. İşte bazı yıkıcı yenilikler, geleneksel endüstrilere ve halkaKlasik İnternet'e karşı saldırı. Burada birkaç kitap listeledim. Zamanınız varsa, gidip blockchain hakkında daha derin bir anlayışa sahip olmak için onları okuyabilirsiniz. Bu kitapların bazıları 1930'larda ve 1970'lerde yazılmış olsa da, klasikler her zaman öğreticidir. En ünlüsü, inovasyonun ekonomik kalkınmanın temel nedeni olduğuna inanan Schumpeter'in ekonomik kalkınma teorisidir. Sonra Thomas Kuhn, teknolojik paradigma devriminin sürekli olmadığını ve belirli bir aşamada yeni bir devrime neden olacağını önerdi. Devrim geldiğinde, birçok geleneksel işletme ölecek, ancak aynı zamanda yeni teknolojiler tarafından kurulan iş modeli ve ekonomik form patlayacak. Christensen'in ana katkısı, geleneksel işletmelerin fırsatları nasıl ele geçirmeleri, yenilikçilerin ikileminden kaçınma ve dönüşüm ve yeniliği elde etmek için yeni fırsatları benimsemeleri için büyük bir öneme sahiptir. İngiliz yönetim ustası Charles Handy, şimdi kitabına "İkinci Eğri" deniyor, bu da geleneksel işletmelerin sıçrama ve dönüşüm elde etmek için teknolojik yenilik ve iş modellerini nasıl kullanabileceğinden bahsediyor. İkinci eğriyi geçme açısından ikinci eğriyi geçen Microsoft'un kendi deneyimi ve dersleri de öğrenmeye değer. Herkes Microsoft'un PC döneminin derebesi olduğunu biliyor. O zaman, tüm endüstrinin kârının% 76'sı Microsoft ve Intel tarafından bölündü, ancak aynı zamanda yenilikçilerin ikilemindeydi. Microsoft'un mobil internet fırsatını kaçırmasını sağlayan ve Apple ve diğer şirketlerin geçmesine izin veren PC'nin başarısıydı. Neyse ki, Microsoft bulut bilişim fırsatını kaçırmadı. Microsoft'un AI'daki Advance Layout, Microsoft'a Global Smart Cloud ve Blockchain'de büyük bir avantaj sağladı. Bu deneyimler ve dersler, geleneksel işletmelerin dijital dönüşüm elde etmesine yardımcı olmak için özetlenebilir. Microsoft, yapay zeka liderliğindeki bulut bilişim, blockchain IoT Edge Computing ve karışık gerçeklik açısından fırsatı tekrar ele geçirdi. İkinci eğri elde edildi ve Microsoft'un daha sonra Microsoft'un kendi başarılı deneyimlerinden bazıları olan kuantum bilgi işlem, vb. Tabii ki, bazı başarısızlık dersleri var. Mobil İnternet açısından Microsoft da Nokia'yı satın aldı. Aslında, Nokia edinmeye layık değil, çünkü Nokia ilk eğriyi ikinci eğriye geçmedi. Mobil İnternet açısından Nokia, hiç mobil internet yapmayan harici şirketler tarafından kolayca yenilecek. İşletme endüstrisinin bu dijital dönüşümü veya yeni ve eski kinetik enerjinin dönüşümü, esas olarak geleneksel işletmelerin dış girişimcileri önermeler yoluyla inkübe etmek için dış girişimcileri birleştirmelerine yardımcı olur ve dönüşüm ve yeniliğe ulaşır. Bu nedenle, kurumsal dış kaynak kullanımı için yeni bir yenilik inkübasyonu kullanmak gerekir. Çünkü şirket inkübasyon yaparsa, hala ilk eğrinin iş yörüngesine bağlıdır, bu nedenle mevcut ürün veya hizmetlerin verimliliğini artırmak için artan bir yenilik olabilir. İkinci inovasyon için, deneme yanılma için belirli bir alana izin vermesi gerekir, bu nedenle yeni metodolojiler kullanarak yıkıcı inovasyonu yönlendirmesi gerekir. Değer yaratma ve büyümeyi hedeflemesi gerekir ve mevcut temel işletmeye bağlı olamaz, çünkü mevcut temel işletmeye bağlı bir kez, tüm performans değerlendirme yönetimi mekanizmaları aşırı yol bağımlılığına düşecek ve kilitlenmeye neden olacaktır. Bu şekilde, orijinal iş sınırlarından çıkamayacaksınız ve dış pazarda değişiklikler görmeyeceksiniz, bu da Nokia'nın başarısızlığının nedenidir. Nokia geleneksel cep telefonlarında iyi bir iş çıkarıyor ve şirketinin yönetim verimliliği çok iyi. Microsoft tarafından satın alındığında,Nokia nasıl kaybolduğunu bilmiyordu. Nokia'nın başarısızlığı aslında sektörünüzün içinden mutlaka gelmediğin, aynı zamanda dışarıdan bir davetsiz misafir olabileceğini görmediği içindir. Yani, "Üç Beden Sorunu" da söylediği gibi: Sizi yok edeceğim, ama sizinle hiçbir ilgisi yok. İkinci eğri planı, geleneksel işletmelerin kendi iş geliştirme yörüngelerine girmesini önlemektir, bu nedenle işletmelerin yeni iş yönleri geliştirmelerine yardımcı olmak için dönüştürmeleri ve özel hızlandırıcılara ihtiyaç vardır. Ayrıca, bu, işletmelerin orijinal iç inkübasyonunun iç organizasyon yapı süreçlerinden gelmesini sağlamak için bir mekanizma gerektirir, bu nedenle dış inkübasyon, taze kanları desteklemek ve daha sonra hibridizasyon yoluyla dönüşüm ve yenilikçilik elde etmek ve dış pazarlara ve ortaklara daha fazla dikkat etmek için kullanılmalıdır. Bu, girişimcilere büyük bir özgürlük sağlayacak ve daha sonra onları yüksek risk-geri dönüş oranlarıyla teşvik etmek için şirketin özkaynak ortamını kullanacaktır. Bir kolaylaştırıcı olarak, şirket iş kaynakları ve başlangıç sermayesi sağlayacak, ancak girişimci projenin kendisinin işletilmesine ve geliştirilmesine çok fazla müdahale etmeyecek. Bir şirketin yapması gereken tek şey gözlemlemek, geri bildirim vermek ve beklemek. Bu tür projeler inkübe edilebilirse, kurumsal sınırları genişletmek ve kurumsal ekolojiyi aktive etmek için büyük bir motivasyona sahip olacaklardır. Altı Blockchain Uygulama Senaryoları Bir sonraki, kısaca birkaç blockchain uygulama senaryosu sunalım: biri blockchain + sınır ötesi ticaret finansal hizmetleri. Aslında, bu, ihracatçılar, ithalatçılar, akreditif (LOC) vb. Yayına yönelik bankalar ihraç etmek de dahil olmak üzere birçok çözümü içerir. Bunlar aslında kurumlar, kuruluşlar ve platformlar arasında verileri güvenli bir şekilde paylaşmak için bir mekanizma gerektirir ve blockchain çözümün uygulanmasını sağlayabilir. Akıllı sözleşme otomasyonu yoluyla, temizleme ve uzlaşma ödemeleri çeşitli koşullar yerine getirildikten sonra gerçekleştirilir ve manuel katılım olmadan otomatik olarak tamamlanabilir. Sınır ötesi ticaret finansmanı birden fazla parti içerir. Mevcut yöntemler kullanılırsa, her bir tarafın kendi sistemleri vardır ve bazı prosedürlerin tekrar tekrar yapılması gerekir ve uzlaşma e -posta ve faks ile doğrulanmalıdır. Bir ticaret finansmanı hizmetini tamamlamak üç ila beş hafta sürebilir. Şimdi Blockchain aracılığıyla, ticaret finansmanındaki tüm taraflar defterle ilgili verileri paylaşabilir ve ittifak zincirinin üye birimleri aynı anda güncellenebilir. Akıllı sözleşmeler, uçtan uca iş sürecini üç ila beş haftadan iki veya üç güne kısaltabilen ve başlangıçta tekrar tekrar doğrulanması gereken operasyonları büyük ölçüde basitleştirebilen birden fazla tarafın otomatik senkronize yürütülmesini sağlamak için kullanılabilir. Ticaret finansmanının kapalı bir döngüsünü gerçekleştirmek sadece yaklaşık 5 adım atıyor. Blockchain, tıbbi ve sağlık hizmetlerini geliştirmek için de kullanılabilir. Hastalar, tıbbi geçmişlerini ve diğer bilgilerini kimin paylaşacağına, ne ölçüde, ne kadar sürdüğüne, vb. Blockchain'in geleneksel ve hakem olmayan tıbbi ilaç araştırması ve geliştirme fizik muayenelerinin ve diğer kurumsal sistemlerin yapamayacağı sorunları çözebilir. Bu, bir kişisel sağlık veri bankasının kurulmasını gerektirir. Blockchain ayrıca soğuk zincir lojistik ve uçtan uca gıda güvenliği izlenebilirlik hizmetleri için de kullanılabilir. Menşiften gıdaların kesimine, işlenmesine ve taşınmasına kadar, tüm veri parametreleri zincire yerleştirilebilir, bu da uçtan uca güvenlik garantisi sağlayacaktır. İşte bir örnek. Norveç somonu bir blockchain şirketi aracılığıyla gıda güvenliği izlenebilirliği yapıyor. Bu süreçte, tüm tarafların tüm verileri zincirde olduğundan, etkinliğe göre tedarik zinciri finansmanının ödemesini ve temizlenmesini tetiklemek için bir self servis akıllı sözleşmesi kullanabilir, bu da genel olarak büyük ölçüde iyileştirirDurum. Blockchain ayrıca eğitim ve istihdam pazarlarında hizmet sağlayabilir ve okul araştırma kurumları, sınav kurumları, işverenler ve devlet daireleri öğrencilerin akademik niteliklerini, sertifikalarını, makalelerini ve diğer verilerini güvenli bir şekilde paylaşabilir. En önemli şey, Blockchain'in P2P noktadan noktaya, mikro şebeke ticareti veya enerji ticareti hizmetlerini de gerçekleştirebilmesidir. Örneğin, Brooklyn'deki Eski Kentin yenilenmesi sırasında, enerji üretimi için evin çatılarına fotovoltaik güneş panelleri eklendi. Üretilen elektrik güç ve enerji şirketine satılmamıştır, ancak topluluğun bir mikro şebekesine dönüştürülür ve daha sonra sanal para ile işlem görür. Bu model daha da genişletilebilir ve çatıda üretilen güneş enerjisi daha da dağıtılmış bir şarj yığını olarak kullanılabilir ve iç hanehalkı elektrik, güvenlik elektrik, akıllı kapı kilitleri vb. Genel paylaşım hizmetleri için bu blockchain'e yüklenebilir. 
